Skip to main content

Gérer les risques de la chaîne d'approvisionnement et s'adapter, à la vitesse du numérique

La chaîne d'approvisionnement est l'élément vital de votre entreprise, qu'il s'agisse de fabriquer, d’expédier ou de vendre des biens et des services. Pour assurer la continuité de l'activité et le bon déroulement des opérations, il est important de pouvoir s'adapter rapidement à l'évolution des conditions dans votre chaîne d'approvisionnement en amont et en aval. La question de la perturbation n'est pas de savoir si elle se produira, mais plutôt quand elle se produira. Qu'il s'agisse de petits ou de grands changements imprévus, élaborez une stratégie de résilience qui optimise le temps de fonctionnement, des opérations aux finances.

  • Réduire les temps d'arrêt de la production
  • Obtenir une meilleure visibilité sur les fluctuations de la demande
  • Passer rapidement à d'autres partenaires commerciaux pour l'approvisionnement
  • Atteindre plus de clients, plus rapidement
  • Transformer les données transactionnelles en connaissances commerciales
En savoir plus sur les défis résolus

Résultats réels

L'étude IDC a montré que les clients d'Epicor peuvent constater une amélioration significative des indicateurs liés à la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Parmi les points forts :

Résilience de la chaîne d'approvisionnement pour les fabricants, les expéditeurs et les vendeurs

Les défis que nous aidons à résoudre

La gestion de la chaîne d'approvisionnement du futur

Découvrez comment l'intelligence artificielle et l'automatisation permettent aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de réduire les coûts, optimiser la gestion des stocks et réorienter les équipes vers des responsabilités plus stratégiques.

En savoir plus